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October2017년 10월호

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*자체 Agenda 경우 PJT 목표달성(공사, 공무, 품질, 안전, 관리의 5개 팀별 직무와 연관)을 위한 주제를 선정해 각 팀원 중 한 명이 FT가 되어 진행한다.

acm전시zone

사원부터 팀장까지 전 구성원이 FT역할을 수행함으로써 적극적으로 의견을 개진하고 토론 시 구성원의 발언에 대한 경청과 수용을 통하여 가장 합리적인 결론 및 개선방안을 도출 할 수 있도록 운영합니다.

사원부터 팀장까지 전 구성원이 FT역할을 수행함으로써 적극적으로 의견을 개진하고 토론 시 구성원의 발언에 대한 경청과 수용을 통하여 가장 합리적인 결론 및 개선방안을 도출 할 수 있도록 운영합니다.

PJT 기본적인 재무목표부터 품질, 안전, 관리에 이르기까지 각 분야에서 도전적인 연간목표 및 준공목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 필요한 사항들을 지속적으로 체크하고 실천해 나가고 있습니다.

PJT 기본적인 재무목표부터 품질, 안전, 관리에 이르기까지 각 분야에서 도전적인 연간목표 및 준공목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 필요한 사항들을 지속적으로 체크하고 실천해 나가고 있습니다.

매주 월요일 ACM시 각 팀별 일주일간의 업무현황을 공유하여 업무를 디테일하게 파악하고 Feedback을 실시합니다. 짧은 시간 진행되지만 전체 구성원과 의사소통을 통하여 상호협력 효과 및 업무효율을 증대시키고 있습니다. 또한 팀별 자체주제를 선정하여 실무와 연계된 전문 지식을 전달/공유하여 PJT 운영상 Risk를 최소화 하고 있습니다.

현장 전 구성원이 돌아가면서 일주일간 FT가 되어 ACM을 운영하고, 팀 블로그에 ACM 결과를 등록함으로써 구성원 모두가 내실있는 ACM 운영을 위한 관심과 책임감을 지니고 있습니다.

ACM 결과가 등록되면 불참자를 포함하여 구성원들이 게시글에 댓글을 통해 짧게 ACM리뷰를 등록합니다. 매주 월요일 ACM에서는 각 팀 업무현황을 공유하여 빈틈없고 야무진 일처리가 될 수 있도록 합니다.

*ACM 기록을 통해 언제, 어디서든 해당 내용을 볼 수 있어요~

acm변화zone
희망 acmzone

1)3가지 분야(일혁신, 건강, 인문학)에 대한 전문 외부강사를 초빙하여 강의를 듣고 ACM토론을 진행하는 시간을 가져보고 싶습니다. 각 분야의 전문가와 직접 대면하여 소통한다면 뛰어난 학습효과를 기대할 수 있으며, 개별 구성원에 맞는 개선방안을 도출하는데 큰 도움이 될 것입니다.

2)일혁신 2.0을 통한 차별적 경쟁력 확보를 위해 구성원 개인별 Deep Change goal을 설정하고 공유하는 시간을 가져보고 싶습니다. 개별 구성원의 목표를 공유한다면 상호 협조와 배려를 통해 함께 발전할 수 있을 것입니다

고성 그린파워 Project 현장 파이팅~!