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August2017년 8월호

작년 9월, 우리 회사는 “Deep Change를 위한 일혁신 2.0”을 선포하였습니다.

현재 우리는 정상이 바라다 보이는 8부 능선, 즉 임계점에 도달해 있는데요. 이 임계점을 돌파하기 위해서는 지금보다 더 빠른 실행과 깊은 성과의 Quality가 필요합니다. 이를 위해 Deep Change를 위한 일혁신 2.0을 선포하였습니다.

특히 이번 8월은 우리 회사가 창립된 지 40주년을 맞이한 해인데요.
이 시점에 다시 한 번 일혁신 2.0의 실천문화를 재점화하고,
구성원의 의지를 한 마음 한 뜻으로 모으기 위해
현수막과 포스터를 제작하였습니다.

이번 시간에는 일혁신 2.0의 주요 내용이 담긴 현수막과 포스터에 대하여
자세히 소개해 드리겠습니다.

지난 3년간 우리가 일하는 공간에서 가장 눈에 띄는 구간에 일혁신 1.0의 주요 내용이 담긴 현수막을 게시하여
구성원 여러분께서 일혁신 1.0 달성에 대한 마음과 자세를 다질 수 있었죠.
일혁신 1.0을 계승한다는 의미에서 기존의 현수막을 Develop하여 일혁신 2.0의 주요 내용을 담았습니다.
그럼 일혁신 2.0의 시각화한 내용을 참고하여 주요 내용이 무엇인지 지금부터 본격적으로 알아볼까요?

일혁신 1.0의 Key Drivers – 가치관 경영, Detail Mgmt. 리더십 혁신
일혁신 2.0은 1.0에서 추구했던 핵심가치들을 유지하며,
실행 속도와 성과의 Quality를 더 빠르고 더 깊게 하고자 하는 것입니다.

Mission – We Build the Great Great Life, Great World

우리는 지금 “Top Tier Company로 가느냐” 아니면,
“Sudden Death하느냐”라는 아주 중요한 순간인, 임계점에 있습니다.
우리가 Deep Change에 실패한다면 우리는 Sudden Death의 위기에서
빠져나올 수 없습니다. 이 것이 바로 우리 모두가 위기 의식을 재무장해서
더 빠르고 더 깊게 일혁신을 실천해야 하는 이유입니다.

Top Tier Company가 될 수 있도록 우리 구성원 모두
일혁신 2.0의 주요 내용을 명심하여 VWBE하게 실천해 나가야 합니다.

앞에서 보았듯이 일혁신 2.0의 시작이 곧 1.0의 완성을 의미하는 것은
아닙니다. 일혁신 1.0에서 추구했던 핵심가치들을 변함없이 유지하여
그 완성도를 높이고자 하는 것입니다.

일혁신 2.0을 통해 우리는 차별적 경쟁우위를 확보할 수 있을 것이며,
보다 빨리 Top Tier Company의 반열에 다가설 수 있을 것입니다.

지금까지의 성과에 만족하지 않고,
절박감과 긴장감을 다시 한 번 되새겨야 합니다.
그리고 모든 구성원들이 동참하여 중단 없이 일혁신 2.0을 추진해야 합니다.
40년을 지나 100년이 되도록 계속 성장하는
SK건설이 될 수 있도록 한 마음 한 뜻으로 실천합시다.