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April 2017년 4월호

경영지원부문장 MBWA가 국내 4개 권역(수도권북부, 수도권남부, 울산/경북, 부산/경남)을 대상으로 진행되었습니다. 경영지원부문장은 지난 2 월 23일부터 3월 8일까지 국내 권역별 주요 PJT 및 현장관리 지원그룹을 차례로 방문해 PJT 구성원 및 지원그룹 Admin들과 직접 만남을 가졌는데요, PJT 구성원들을 격려하고 Admin들과 소통할 수 있었던 특별한 시간이었습니다.

이번 MBWA의 목적은 국내 권역별 주요 PJT를 방문하여 공사 현황 점검 및 PJT 구성원들의 노고를 격려하기 위함입니다. 또한, 현장관리 지원그룹 구성원들과의 Communication을 통해 PJT Admin의 Price & Devotion을 강화하고자 합니다. 이를 통해, 현장관리가 각 PJT에서 더 나은 가치를 창출해 성공적인 PJT 수행지원을 할 수 있도록 L/H/C 하고자 합니다.

현장관리 지원그룹은 효율적 PJT 지원을 위한 지역별 Admin 관리체계로서 PJT 착/준공, RM Issue 지원과 Admin Resource 관리 및 육성활동을 담당하고 있습니다.

PJT Admin과는 상/하반기 년 2회 지원그룹 MBWA를 통해 Communication 할 예정입니다. 이와 별개로, 지원그룹 지역장과는 격월로 자리를 마련해 지원그룹 운영에 대한 당부와 부문의 운영 방침을 전달할 예정입니다.

전사 성장스토리 및 일혁신 2.0 달성을 위한 현장관리의 솔선수범 및 변화와 혁신 선도

PJT Admin은 본사 S Function의 기능을 최일선에서 실행하는 조직으로 항상 S부문을 대표한다는 자긍심 고취

회사의 Core Value가 희석되지 않도록 기업문화 실천에 앞장서고, PJT 일맛터 환경 조성을 위해 구성원과의 Communication 강화

PJT의 성공을 위해 현장 구성원이 최고의 역량을 발휘할 수 있도록 Servant Leadership 실천

회사의 기본과 원칙이 바로서고 올바른 Process 확립을 위해 현장내부협업 제도 정착 및 구성원 역량 강화

간담회가 끝난 후에는 석식 장소로 이동해 구성원들과 Networking을 이어갔습니다. 첫 부문장과의 대면을 준비한 PJT Admin들도 처음엔 다소 경직되어 있었으나 부문장의 소탈한 모습과 화기애애한 식사 분위기 속에서 점점 마음의 거리를 좁혀나갈 수 있었습니다. 짧은 식사시간이 못내 아쉬웠지만 하반기에 다시 만날 그날을 위해 각자의 위치에서 패기있는 모습으로 변화와 혁신의 주역이 되길 기대합니다.